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葛红林调研中国铝业广西分公司_bet9九州最新官网app

本文摘要:7月18日,中铝公司董事长、党组书记葛红林在中国铝业广西分公司调查时特别强调,在确保企业生产经营稳定的基础上,必须推迟技术改造和事关未来发展的项目建设。

7月18日,中铝公司董事长、党组书记葛红林在中国铝业广西分公司调查时特别强调,在确保企业生产经营稳定的基础上,必须推迟技术改造和事关未来发展的项目建设。中午1点左右,葛红林坚决舟车劳顿,必须赶到生产现场调查,视察工作干部的员工。在广西分公司氧化铝厂中央控制室,葛红林向氧化铝厂负责人报告了生产经营状况和主要管理措施。

葛红林肯定氧化铝工厂取得的优异成绩,警告氧化铝工厂在主要消费、费用管理、主要技术指标管理上下功夫,保证稳定生产。另外,为了保证氧化铝工厂稳定生产,将人的因素放在第一位,以实际行动实施三贤三实精神进行了很高的评价。在新建的大型循环燃气站现场,葛红林征求了工程完成、热态调整进展、项目前工作等情况的报告,不时通知大型循环燃气炉的建设状况、技术特征等。热发电厂负责人逐一回答问题,根据该公司领导拒绝与氧化铝厂同步,尽快合格,使项目产生仅次于的经济效益。

广西分公司知道2015年上半年运营变革成果不能共享,葛红林利用这个机会访问参加干部的员工。葛红林在讲话中认为,目前广西分公司是中铝公司最没有利润能力的企业,而且有很大的希望,但必须进一步改革提高,通过技术变革提高产量,提高质量,通过构筑更大的利润,通过运营变革提高企业管理水平他特别强调,运营变革的核心是提高管理,重要的是落在日常管理上,练习内功是精益管理,全员参加,自己转行,从领导转行,不断改良,提高利益。在与广西分公司领导班子成员座谈时,葛红林就广西分公司明确提出的项目建设必须总部解决问题,逐一开展沟通交流,剖析问题,探索沟通交流,寻找解决方案。

他最后特别强调,2015年初制定的各项工作任务是恒定的,严格执行三贤三实精神的拒绝是恒定的。广西分公司要保证今年的利润目标完成,为中铝公司的赤字逃脱、变革发展做出更大贡献。

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